Uddannelser og kurser
Vi tilbyder en bred vifte af praksisnære træningsbaner med teoretisk tyngde og stort fokus på organisatorisk værdiskabelse. Flere af uddannelserne kan gøres kompetencegivende med ECTS-point.
Alle vores uddannelser og kurser er udviklet og designet ud fra en systemisk helhedstænkning. Ideen om altings forbundethed får nemlig betydning for, hvordan vi tænker og arbejder med organisationer, udvikling, ledelse og læring. Vi ser organisationer som levende systemer med et hav af relationer og forbindelser. På både uddannelser og kurser fokuserer vi på at koble mindset, teori og praksis på en måde, der skaber organisatorisk værdi. Derfor gør vi meget ud af træning og feedback undervejs. Vores uddannelser og kurser kan også tilpasses jeres specifikke behov og udfordringer.Læs mere om vores forskellige uddannelser og kurser.
Uddannelser
Vi tilbyder en bred vifte af praksisnære træningsbaner med teoretisk tyngde og stort fokus på organisatorisk værdiskabelse. Flere af uddannelserne kan gøres kompetencegivende med ECTS-point.
På alle vores uddannelser og kurser fokuserer vi på at koble mindset, teori og praksis på en måde, der skaber organisatorisk værdi. Derfor gør vi meget ud af træning og feedback undervejs. På de længerevarende uddannelser kommer vi som undervisere på besøg i din organisation, for at skabe den bedste kobling mellem uddannelsen og den virkelighed de erhvervede kompetencer skal anvendes i.
Systemisk leder- og konsulentuddannelse
12-dages uddannelse, som ruster dig til at kunne skabe bedre resultater til gavn for den opgave, I som organisation er sat i verden for. Også med mulighed for at gøre uddannelsen kompetencegivende med op til 10 ETCS-point
Med MacMann Bergs systemisk leder- og konsulentuddannelse får du værktøjerne til at arbejde fokuseret, undersøgende og refleksivt med din egen praksis og til at forstå, hvordan du kan bruge dig selv som strategisk ledelsesredskab. Uddannelsen tager blandt andet afsæt i vores grundbog om systemisk ledelse: Systemisk ledelse – den refleksive praktiker.
Bæredygtig organisations- og forretningsudvikling
Fremtiden er bæredygtig. Der er ikke et reelt alternativ. Bæredygtig udvikling og ledelse er således afgørende kompetencer i fremtidens organisationer. For både ledere og medarbejdere.
Få hjælp til at gøre bæredygtighed til praksis. I samarbejde med jer designer vi kortere eller længere forløb tilpasset jeres organisation, behov og ambitioner.
Styrk jeres organisatoriske bæredygtighed, så I kan blive ved med at skabe værdi – også når omgivelserne forandrer sig. Tag ansvar for de aftryk som I sætter, og arbejd langt mere bevidst og effektfuldt med at skabe en stærk bidragskultur, hvor vi bruger hinandens kompetencer til at finde fælles løsninger, frem for at slide hinanden ned.
Skræddersyede uddannelser
Vi skræddesyr uddannelser af længere varighed til virksomheder og organisationer. Vi målretter de enkelte forløb til større eller mindre grupper af ledere, konsulenter eller medarbejdere eller hele organisationer.
Ved skræddersyede uddannelser mener vi forløb eller uddannelser, som I selv er med til at forme og skabe. Alt sammen tilpasset jeres værdier, strategi og formål for, hvorfor og hvordan I udfører jeres arbejde. Vi går nemlig ikke ind for koncepter, da hver organisation er forskellig med hver deres behov og medlemmer. Vi sikrer derfor, at I kan afspejle jer selv i uddannelsen.
Kurser
Bliv klogere og dygtigere på vores kortere kurser og workshops, hvor vi dykker ned i specifikke praksisnære temaer, så du let kan anvende det lærte bagefter.
Bliv dygtigere til og arbejd fx med facilitering, udviklingssamtaler i grupper, værdiskabende målinger eller andre relevante temaer på vores korterevarende kurser. Ofte 1-3 dage. På kurserne deltager du sammen med andre ledere og konsulenter, hvilket giver mulighed for at lære af andres erfaringer, tilgange og indgå i nye netværk.
Vi har en bred vifte af åbne kurser, men tøv ikke med at kontakte os, hvis du ønsker et skræddersyet kursus for kun din organisation.
Visuel procesfacilitering
Engager, fokuser og øg kvaliteten af møder og processer med visuel procesfacilitering
De fleste ledere og medarbejderes hverdag er fyldt med masser af informationer, møder og processer. Kampen om opmærksomheden kan gøre det svært at få ørenlyd og tilstrækkeligt fokus. Det gælder ikke mindst de mange samarbejdsprocesser som udgør en stor del af vores daglige arbejde.
Hvordan kan vi skabe de bedste forudsætninger for, at samarbejdet skaber værdi, fører til bedre resultater og større kvalitet i opgaveløsningen? Hvordan hjælper vi vores hjerner med at skabe overblik, huske det væsentlige og navigere i de mange ord og budskaber? Hvordan kan vi fastholde fokus undervejs i møder og processer, så vi når i mål med det vi skal?
Filosofi til fremtidens ledelse
Levedygtige idéer til en bæredygtig fremtid. 6-dags udviklingsforløb i praktisk filosofi for ledere, med mulighed for at gøre udviklingsforløbet kompetencegivende med op til 5 ECTS-point.
Store beslutninger, vigtige samtaler og strategiske processer kalder på omtanke og eftertanke. En leders hverdag er ofte fyldt med modsætningsfyldte dilemmaer og paradokser, der stiller store krav til lederens egen tænkning og evne til at kunne agere klogt i en kompleks organisatorisk hverdag, hvor bæredygtig omstilling, nye styringslogikker, ledelsesteknologier og forretnings- og organisationsforståelser stiller nye krav til lederskabet i både offentlige og private organisationer.
Koordinatorer der lykkes
Fra krydspres til katalysator af stærke processer og relationer
Krydspres, uklare roller og bøvl. Det er ord vi ofte hører, om at varetage koordinerende funktioner, hvor det formelle ledelsesansvar ikke følger med. Moderne organisationer har imidlertid svært ved at fungere uden teamkoordinatorer, tovholdere i tværgående funktioner, ressourcepersoner, planlæggere, fagkoordinatorer og -vejledere.
Konfliktkompetent
Begreber, metoder og redskaber til at navigere i spændingsfelter, vanskelige samtaler og komplekse processer med modstridende interesser. 6-dages udviklingsforløb om konfliktløsning og konflikthåndtering i organisatorisk kontekst for ledere, konsulenter og nøglemedarbejdere.
I de fleste organisationer er det ikke længere nok at være fagligt kompetent – man er også nødt til at være konfliktkompetent. Resultater skabes nemlig i stigende grad via teamwork og projektsamarbejde. For nogle er det konfliktfrie samarbejde et mål, for os er det en illusion. Vi tror kort sagt ikke på, at det er muligt at samle et team af mennesker, der er brændende engageret i deres arbejde, og som samtidig aldrig er uenige. Faktisk ville vi være bekymrede på organisationens vegne, hvis de var det. De stærkeste samarbejdsrelationer kan nemlig holde til uenigheder og modsætninger, ja, faktisk formår man at transformere disse til kreativitet og endnu bedre løsninger.
