Et andet syn på MUS

Hvad nu hvis man vælger organisationens perspektiv og kalder det for en OUS i stedet for en MUS? En artikel skrevet sidste år af Jesper Loehr-Petersen er stadig aktuel.

MUS Komodovaran

Tegningen er fra Im Beruf og bruges her med tilladelse fra Peter Pedersen.

I mange virksomheder og organisationer bliver denne tid brugt på MUS – enten bliver de forberedt af ledere og medarbejdere eller også bliver de løbet af stablen i de her dage.

Desværre oplever vi ofte, når vi er ude som konsulenter fra MacMann Berg, at MUS ikke giver forretningsmæssig værdi. Så det er en dyr investering stort set, uden det giver noget igen. Selvom det er en medarbejderudviklingssamtale, bør samtalen handle  om, hvordan medarbejderen kan udvikle sig for, at det gavner virksomheden eller organisationen – og ikke omvendt.

Vi mener derfor, at det i stedet bør hedde OUS – altså organisationsudviklingssamtaler. Det skrev Jesper Loehr-Petersen en artikel om for 1,5 år siden – og den er stadig lige aktuel. Derfor ”genudsender” vi artiklen til inspiration og fordybelse.

Læs artiklen i PDF via MacMann Bergs hjemmeside

Læs andre inspirerende artikler fra MacMann Berg

Læs artiklen på LederWeb (tilpasset offentlige organisationer, okt. 2013)